Inne halten, wertschätzen,
in Beziehung treten,
zweitbeste Lösungen finden.
Als Konfliktberaterin, Systemische Einzel-, Paar- und Familientherapeutin, Coach und Trainerin habe ich mich darauf spezialisiert, Menschen bei beruflichen und privaten Konflikten, in Krisensituationen und bei persönlichen Entwicklungsvorhaben zu unterstützen:
Meine Aus- und Weiterbildungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten, meine Erfahrung im Kontext verschiedener Organisationen und Unternehmen sowie mein tiefes Interesse an den besonderen Belangen und Lebenslagen meiner Klientinnen und Klienten, ermöglichen mir ein wirksames Arbeiten in einem breiten Themenfeld.
Mehr zu mir und meiner Arbeitsweise...
Termine biete ich in Präsenz (in München Schwabing), telefonisch oder per Videositzung an. Kontaktieren Sie mich gerne zur Vereinbarung eines Kennenlern-Termins: Tel. 089.89640195 oder per Mail mail@esser-coaching.de
Das eigene Selbstwertgefühl bewusst zu stärken, ist eine Arbeit, die immer gewinnbringend ist. Ein stabiler und stärkender Selbstwert ist eine Voraussetzung, um bereichernde Beziehungen zu führen und persönliche und berufliche Ziele zur eigenen Zufriedenheit zu verfolgen. Dabei steht das Fundament, auf dem ein stabiler Selbstwert aufbaut, auf zwei Pfeilern:
Das Erwachsenenalter ist ein Geschenk, das von selbst kommt. Die Entwicklung von Selbstakzeptanz und der Mut, bereichernde Beziehungen zu führen, können entwickelt und gestärkt werden.
Regelmäßig biete ich in Kooperation mit der Familienbildungsstätte München (Fabi München) 2stündige Themenabende für Paare und Eltern an.
Termine Januar - Juli 2021:
12.1.2021, 19-21 Uhr: Im Spannungsfeld: Paar sein und Eltern sein
16.3.2021, 19-21 Uhr: Als Paar getrennt - als Eltern gemeinsam
20.4.2021, 19-21 Uhr: Kommunikation mit Kindern
22.6.2021, 19-21 Uhr: Vom Paar zur Familie
Es spricht einiges dafür, dass wir in eine neue Phase der Transformation von Führung eingetreten sind. Neue Organisationsformen, deren Leitidee „Agilität“ ist und die nach Modellen wie Scrum, Soziokratie oder Holokratie aufgebaut sind, erfahren großes Interesse und eine breite Zustimmung. Durch flache Hierarchien soll Führung vermieden bzw. durch Selbstorganisation ersetzt werden.
Doch in der Konsequenz bedeuten diese Entwicklungen – auch wenn dies zunächst paradox klingt –, dass die Präsenz kompetenter Führung noch wichtiger wird, als sie ohnehin schon immer war.
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